闫勇:瑞典社会学家发现雇员消极工作背后的复杂原因

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   为哪此我们都我们都 会在工作中设法偷懒?11月3日,瑞典隆德大学官网刊登了隆德大学社会学家罗兰?鲍尔森对此问題的最新研究成果,其成果揭露了西方国家的其他雇员用工作时间解决私人时间的秘密及其肩上的由于。   

   瑞典某矿业公司爆出重大旷工事件引起的思考   

   去年,瑞典所以大型的矿业公司爆出了20名工人长期上下班互相代替打卡的丑闻,怎么让 我们都我们都 你你這個 行为肯能持续了好几年,给这家公司带来了数百万美元的损失。这麼重大的旷工事件何以要能指在?鲍尔森表示:“在这家矿业公司和其他公开的旷工事件中的所以有趣的细节所以,哪此旷工者的本职工作做得很出色。”哪此工人负责矿山通风和水电,我们都我们都 做到了尽职尽责。直到这麼人将所以不同的出勤注册系统的数据比较事先,发现数据核对不上,这时经理才知道指在了哪此。你你這個 事件引发了所以的问題。假若完成了工作,就要能偷懒么?   

   鲍尔森将你你這個 利用工作时间解决私人时间的行为定义为“空位劳工”,怎么让 对相关数据进行了定量和定性分析。他关注了“空位劳工”的不同指在形式和运行策略,一起他更加关注其肩上的由于。鲍尔森说:“我们都我们都 往往认为工作怎么我们都都我们都 的生活有了目标和意义,怎么让 工作场合中也伴随着竞争、权力和阻力,哪此不免怎么愿意烦心。国际调查显示每个员工每天平均会花所以小时用于与工作无关的私人事务”   

   研究发现工作偷懒肩上动机僵化 单纯施压这麼解决问題   

   过研究,鲍尔森发现工作偷懒肩上的动机是多种多样的,其他纯粹是肯能其他员工的自私自利,我们都我们都 认为我们都我们都 从事的工作与当时人无关肯能毫无意义;其他人则用消极怠工来对公司和老板进行报复;其他人则出于意识特征的由于,我们都我们都 愿意为所以剥削我们都我们都 的社会做更多的贡献。此外,肯能其他工作这麼具有专业性,外人只是难 看出从业者是否是将时间用于工作。所以哪此具有专业知识的雇员要能轻松的创发明家 所以在工作中偷懒的空间。   

   工作偷懒者大一定会经历所以的心路历程,鲍尔森描述道:“一现在开始英语 的事先,肯能你发现在新的岗位上暂且做越来太少工作就要能交差说说,这看起来所以一件很美妙的事情。不过到头来,肯能你在工作中的‘空位时间’中肯能找这麼哪此宽裕创造性的事情说说,你肯能就会感到无聊。当你感到无聊至极的事先,你所以想再承担哪此新的工作任务了。肯能你一旦承担了新的任务,你就会发现你所以的工作成果少得可怜。所以,你你這個 空虚感持续的越久,你就越难摆脱它。”   

   鲍尔森强调:“我们都我们都 倾向于把工作场合描述成绝对理性的,怎么让 这根本不现实。而实际上,尽管所以薪水微薄的劳动者一定会从事高速度的工作,怎么让 这并一定会普遍请况。”言下之意是:在工作中总会再次出现偷懒者,怎么让 指在偷懒者生存的空间。鲍尔森认为:单纯以施加压力的土办法 暂且能解决工作偷懒的问題,肯能“面对压力,哪当时人会表现得宽裕效力和工作热情,怎么让 实际上根本一定会这麼。”

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